第一部分2017年新开展的工作和重点工作
一、2017年有害生物防制大会筹备和保障
1、秘书组和会务组按照职责，分工协作，优势互补，全力投入保障防制大会的筹备和保障工作。
2、引入创新的理念，创新会议内容和形式。
3、加强大会的宣传工作，通过网络新媒体和传统纸媒，分时段分轮次宣传大会。
4、制定接待流程，做好大会现场接待工作。
二、“世界害虫日”发布会筹备和保障工作
见“世界害虫日”发布会的筹备情况汇报
三、亚大区杀虫管理协会联盟2018年年会筹备工作
1、组建亚大区杀虫管理协会联盟2018年年会（以下简称亚大区年会）的筹备团队，明确分工，制定筹备计划。
2、做好与亚大区年会主办地的对接和协调工作，并按有关规定向主办地外事部门进行申报。
3、经主办地外事部门许可后，按有关规定向国家卫生计生委国际司上报亚大区年会相关信息。
4、确定亚大区年会会址，向国外协会及重要的机构发布第一轮的大会信息。
四、标准制定工作
1、调研制定《有害生物防制服务效果评估标准》。
2、调研制定《有害生物防制绿色服务标准》。
五、国家卫生计生委标准实施基地试点工作
1、提供组织保障，设立专人负责标准实施的工作。
2、根据国家卫生计生委法制司的要求，分阶段按时完成目标任务。
六、有害生物防制从业人员能力评价体系
1、完成有害生物防制从业人员能力评价体系的总体设计。
2、制定《有害生物防制从业人员能力评价办法》。
3、组织开发能力评价体系的相关课程，在从业人员中开展1-3级的能力评价。
七、远程培训体系建设
1、根据学员的需求改进和优化远程培训平台。
2、集中优势资源，开发各类远程课件。
3、加强远程培训的宣传推广，各类远程培训1500人以上。
第二部分接续2016年度的工作，需要继续做好的工作
一、会员发展和服务
（一）在控制会员流失率的前提下，积极发展新会员，保持有效会员数的增长率。
（二）建立会员分级服务管理模式，细化管理，加强服务。
（三）切实落实会员（理事）的权利，加大会员（理事）的话语权。
（四）把握会员（理事）的需求，为会员提供的增值服务（团购服务等）。
（五）加强与会员的联系，组织会员参加各种活动（Top20峰会、药械协作组会、亚大区杀虫管理协会联盟年会、美国国家害虫管理协会年会等）。
二、行业自律
（一）做好已发布团体标准的宣贯实施工作
1、继续做好防制服务能力等级评定工作，办公室完成初审企业45家、复审企业100家。
2、开展内审员和审核员的培训，做好《有害生物防制服务机构防制服务能力等级评定》标准宣贯工作。
3、加强审核员的组织和管理，扩充审核员队伍，计划增至30人以上。
4、开展与第三方机构合作评定的试点工作。
（二）会员信用信息平台建设
1、建立健全信用积分制度，逐步完善企业信用档案。
2、扎实做好基础工作，会员建立信用档案覆盖率达到100%。
（三）启动和推进防制服务效果第三方评估工作。
三、培训
（一）组织完成有害生物防制员技师培训的课程及题库开发。
（二）拓展培训业务
1、继续做好职业资格鉴定培训，现场培训各等级有害生物防制员250人以上。
2、开展白蚁防制、清洁管理、公共场所消毒等非职业的培训。
3、积极开展与其他单位的合作培训，拓展生源渠道。
（三）加强职业学校管理
1、完成新增鉴定点的申报备案工作。
2、按照职业培训政策要求，适时进行有害生物防制员高级培训资格申报。
四、社会公益
（一）弘扬正气，传递正能量，在社会需要的时候，积极组织和号召会员单位参与其中。
（二）根据实际需要，组织编写印制和发放大众科普读物。
（三）制作和推广行业公益视频，提高行业自信心和凝聚力。
1、确定《传承》受访人员名单，制定摄制计划。完成2-3位受访人的采访和视频后期制作工作。
2、策划制作行业公益宣传片《有害生物防制员的一天》。
五、信息和宣传
（一）办公室各部门分工协作，充分利用网站、微信、微博、QQ等新媒体渠道，发挥其传播速度快、传播范围广、成本低的特点，做到信息迅速集散，提高行业和协会的知晓率。
（二）加强协会杂志的建设，改组杂志编委会，改变组稿方式，借助行业力量，提高杂志的质量，扩大发行量。
（三）加强行业信息化建设，合作开发行业APP。
（四）制定行业信息采集发布规划，保障发布信息的实用性、真实性、时效性和科学性。
六、协会内部建设
（一）根据国家卫生计生委的计划安排和相关要求，完成协会与行政脱钩工作。
（二）根据有关规定和要求，加强协会的党建工作。
（三）根据社会组织评估中发现的问题，补充和完善协会规章制度并制定配套的实施和监督方案。
（四）继续加强员工内部培训，增强员工服务意识和工作能力。
